心幸グループが“地元の中小企業”から一歩踏み出して、日本へ、さらには世界に目を向ける姿勢を感じたのが、私が入社を決意した大きな要因です。私が入社した2022年は、会社が「広報部」を新設したタイミングでした。そのタイミングで私の上司となる広報部の課長が入社したのですが、実は、この課長が私の前職での先輩でした。好きなものに対するこだわり方や取り組み方が似ていて、お互い知的好奇心が旺盛なタイプ。そんなユニークな先輩に声を掛けられ、最初は外注として心幸グループのWEB制作を担っていたのですが、副社長からのオファーを受けて入社することになりました。その副社長もまた知的で人を惹きつける方。このように魅力ある方々と、会社の大きな成長と変革のタイミングで一緒に仕事ができることに大きな期待があり、入社しました。

私のメインの仕事は、心幸グループのウェブサイト（以下、サイト）の制作・保守・管理です。その他にも、企業紹介動画やサービス紹介動画の制作、採用ページの制作、そしてコラム「福利厚生研究所」の制作などを担当しています。これら全てのコンテンツの目的は、心幸グループのサイトへの訪問者を増やし、サービスに興味を持ってもらい、問い合わせや商談、最終的には成約につなげることです。その目的を達成するため、日々試行錯誤を続けています。

特に、コラム「福利厚生研究所」は、立ち上げから私が担当しており、心幸グループの主要なターゲットである経営者や人事部、総務部の方々に役立つ情報を発信しています。実際に多くの方々に心幸グループを初めて知っていただく入口となっています。

これまでサイトへのアクセスは「心幸」というキーワードが主流でした。しかし、サービス紹介ページのリニューアルやコラムの導入により、「福利厚生」、「企業内食堂」、「社内売店」、「置き社食」といったキーワードによるアクセスが大幅に増加しています。これは、心幸グループを知らなかった方々も興味を持ち、サイトにアクセスしていることを示しています。今後も、心幸グループの認知度を高め、問い合わせや成約につなげていきたいと考えています。

現在、心幸グループは大きな変革の時を迎えています。私たちはいわば「さなぎ」のような状態。どのように進化し、変わっていくのか、それを支えるのは非常に楽しみで、それが私の仕事へのモチベーションとなっています。そして、これから心幸グループに加わる新しいメンバーも、新たな歴史をともに築いていく存在になると確信しています。

心に残っているのは、「ごちショウPOP（チラシ）メーカー」の制作です。「ごちショウ」は企業に飲食店を派遣するサービスで、月に80～100回のイベントが開催されており、それぞれのイベントに合わせて、ごちショウ担当者が社内デザイナーにチラシの作成を依頼していました。この依頼・作成の工程を短縮するために考えたのが、チラシの自動作成システムです。ちょうどその時、AIチャットサービス「ChatGPT」のリリースがあり、このシステム制作に取り入れることにしました。

私はあまりインタラクティブなWEBアプリの開発経験はなかったのですが、ChatGPTを使用してプログラミングを進めると、驚いたことに初日で完成の輪郭が見えてきました。わずか1週間でシステムの大枠が形成され、その後、ごちショウ担当者やデザイナーとの調整を経て、1ヶ月で完成しました。このシステムの導入により、ごちショウ担当者はデザイナーに直接の依頼なしに、日時、場所、概要を入力し、最大3枚の写真をアップロードするだけでチラシを自動生成することができるようになりました。

この取り組みは、経営陣を含む社内から高く評価されました。特に、デザイナーがチラシの作成から解放され、よりクリエイティブな業務に専念できるようになったことが喜ばれました。

この経験を通して、新しいツールを迅速に取り入れることで、業務の効率化や改善が実現できることを実感しました。何より、新しい技術の活用を後押ししてくれた会社に感謝しています。今後も、持っている知識やこれから磨いていくスキルを活用して、会社に、はたらく仲間に、役立つものを作っていきたいと思っています。